Vývoj v tejto oblasti vedie k odhaľovaniu nových ciest ako analyzovať rast, rozvoj a úspech biznisu. Vďaka organizačným konšteláciám je možné odhaliť skryté dynamiky, ktoré sú prítomné v organizáciách. Dosiahnu sa jednoduchou a priamou cestou, tak aby ju všetci členovia organizácie vedeli rozpoznať. Komplexné problémy, ako organizačná štruktúra, leadership alebo skutočné a primerané ocenenie zamestnancov, môžu mať veľmi jednoduché riešenia.
Rastúci záujem a entuziazmus v tejto oblasti nás vedie k zorganizovaniu tréningu, ktorého zmyslom je sa naučiť správne používanie základných techník tejto výnimočnej metódy pod hlavičkou a s lektormi Inštitútu Berta Hellingera v Holandsku, ktorého zakladateľom je Jan Jacob Stam so svojou manželkou Bibi Schreuder.
Chceme zdieľať vedomosti a skúsenosti rôznych lektorov, ktorí pracujú na tomto poli, tak aby si každý vedel nájsť vlastnú cestu cez uvedomenie si vlastných postupov a dosiahnutých výsledkov. Cieľom je poskytnúť nový druh perspektívy a jasnosti v práci vďaka použitiu základných princípov a zároveň napojenie na široký medzinárodný pohyb v tejto oblasti, kde profesionáli z rôznych disciplín neustále prinášajú nové postupy práce.
Tento tréningový kurz je rozdelený do 4 modulov, každý modul trvá 4 dni.
Cieľ tréningu
Cieľom tréningu je si čo najjasnejšie osvojiť systemickú prácu a účastníci sa budú zameriavať hlavne na:
Budovanie svojho pohľadu z fenomenologistického hľadiska na rozvoj organizácie.
Rozvíjanie vedomej práce na systémických otázkach vo všeobecnosti a v organizácií.
Trénovanie použitia nástrojov systemického prístupu v rozvoji organizácií, konzultantskej práci a v denno-dennej praxi.
Ako viesť organizačné konštelácie.
Tréningový program
Počas tréningu budú účastníkom poskytnuté základné teoretické a technické zdroje na to, aby vedeli viesť konštelácie. Zároveň bude hlavným zameraním sa naučiť ako viesť konštelácie, preto bude veľká časť času venovaná praxi v menších alebo väčších skupinách s dohľadom lektora s cieľom naučiť sa a rozvíjať použitie systemickej perspektívy, ale zároveň pozorovať a vyladiť svoj vnútorný postoj. Systemická prespektíva a postoj lektora (facilitátora) je jeden z najdôležitejších elementov tréningu.
Počas tréningu sa bude pracovať na vedomostiach, skúsenostiach a pochopení základných princípov a pozadia systemickej práce.
Účastníci budú priebežne prechádzať jednotlivými rolami (kouč, klient, lektor (facilitátor), zástupca, asistent), ako aj jednotlivými stupňami priebehu vedenia konštelácie a tréneri ich budú sprevádzať jednotlivými krokmi.
V procese učenia sa, môžu vyplávať rôzne osobné príbehy, na ktoré bude vždy vyhradené popoludnie, aby sa im mali možnosti účastníci venovať.
Kto sa môže zúčastniť
Tento kurz je určený pre ľudí, ktorí majú skúsenosti s pr8cou v organizáciách, alebo pracujú v oblasti rozvoja organizácií, ako majitelia firiem, akcionári, manažéri, riaditelia, konzultanti, manažéri HR, tréneri, kouči, a pod… ale aj pre lektorov rodinných konštelácií, ktorí sa chcú pohnúť a prebádať aj oblasť organizácií.
Team:
Lektori (iSPAK):
Helena Ballová
Hosťujúci lektori (BHI):
Iveta Apine
Barbara Hoogenboom
Marion Latour
Formát tréningu:
Modul I.
Aké sú charakteristiky organizácie ako systému?
Čo je to systemický fenomenologistický prístup?
Tri úrovne vedomia: Osobné, Kolektívne, Vývojové
Systémové princípy v organizácií: Poriadok, Úplnosť, Výmena, Predurčenie
Čo sú konštelácie? Demo a prax
Systemické vnímanie a uvedomovanie
Práca s konšteláciami v rôznych formách
Zručnosť vo vedení konštelácií (facilitovanie)
Modul II.
Integrácia konštelačnej práce pri rozvoji organizácie
Dynamiky v organizácií: vzorce
Systemické vnímanie
Stavanie konštelácií: výber elementov, interpretáciá informácií
Ako čítať konštelácie z perspektívy „zmysluplnosti“ (Sense making theory)
Rozpoznávanie dynamiky v konšteláciách a testovanie intervencií
Fenomém multi levelov
Konzultantské konštelácie
Nácvik facilitátorských zručností
Konštelácie v praxi
Modul III.
Ako pracovať s tímom
Ako pracovať jeden na jedného
Konštelácie s predmetmi
Témy organizácií zo systemického pohľadu: zlúčenie, rozvoj stratégie, ako opustiť organizáciu a pod….
Každodenné podporné systemické intervencie
Modul IV.
Scenário konštelácie; produktové konštelácie; branding konštelácie
Trauma v organizácií
Tri piliere konštelačnej práce
Etika: aké je miesto a rola facilitátora
Integrácia profesionálnych skúseností
Proces a rituáli v konšteláciách
Konštelačná prax
Supervízia. Účastníci budú viesť konštelácie pod supervíziou
Záver a certifikácia
Tréning bude prebiehať v slovenskom a v anglickom jazyku s prekladom do slovenčiny.
